洪金輝董事長，76年上士退伍後，經過多方籌備，於78年首次創業生產塑膠製品，當事業正穩定起步時，卻遇上第一波產業大規模外移，許多企業紛紛將重心移往大陸，市場重受打擊，訂單銳減，投入的心血一夕間化成泡沫，洪董事長卻無暇抱怨和懊悔，積極果斷轉換跑道開創事業第二春，88年再次創業經營玻璃製品產業，在他的領導之下，經營得有聲有色，但仍敵不過第二波產業外移，企業又因此面臨衝擊，洪董事長沒有因此退縮，冷靜分析市場，觀察產業趨勢，在97年投入金屬粉末冶金加工業，成立「逵展企業有限公司」，剛開始對這項專業完全不懂，公司也沒有CNC車床技術人員，身為老闆為了掌握粉末冶金加工技術，自己購買書籍研究，曾在車床上摸索一週未闔眼休息，太太怕他太疲倦釀成職業傷害，常常深夜陪伴及探班，掌握核心技術後，將身為音樂老師的太太培養成車床技術師傅，熟練的培訓員工操作技巧，夫妻同心共同經營，公司生產多樣化零件，尤其是汽車零件擁有良好性能及精密度，獲得日本客戶高度好評，創造亮眼成績。
經過兩次事業挫敗的洪董事長表示，每一項產業都有競爭力與風險，只有勇於面對各種壓力，才能在困境中成長與進步，記得97年金融風暴時期，洪董事長不為眼前艱困所影響，反其道而行，花費鉅資一筆購買10餘台車床，並加裝電腦機械手臂強化自動化生產，同行產業都覺得詫異，但也因此贏得先機，比他人更具競爭力，公司走向自動化日夜三班不停歇的製造零件，洪董事長看到的並非眼前困頓，而是別人沒有看到的契機與遠見。
事業有成的洪董事長，有感於機械人才培訓不易，積極與聯合大學產學合作，讓機械系同學除在校學習理論外，並能利用寒暑假至廠內實習觀摩，實際操作機械，達到學術合併，同時也讓公司員工重返校園，提升自我學歷，並每年定期贊助大湖農工機械科，期能培育更多年輕人才。
事業穩定投身公益，回饋鄉里，關懷年長榮民，定期捐款協助改善榮民生活水平，並關心新住民來台狀況，提供公司場地成立新住民集會所，洪董事長說：要趁有能力時，去關心更多的人，從事工作及公益，他做得好不快樂。