(一)創業資金要多少
依據經濟部中小企業處統計，企業倒閉的首要原因為資金調度失靈，占了40％，尤其微型企業創業不易，如何在有限的資金
下，給自己一份未來的事業及立刻開始獲利的期待，是創業初期天天進行的天人交戰。
可以依據創業計畫書或行銷計畫，按下列3方向依產業需求比率規劃：
1.開辦費(30％)：含生財設備、裝潢、進貨、租金、押金、權利金、公司設立費用等。
2.固定營運費用(60％)：含每月固定的人事費、水電、電話費、網路連線費，記帳費等3~6個月的費用。
3.週轉金(10％)：設備維修費及行銷經費等。
(二)衡量資金缺口
計算出資金需求總數後，扣除自有資金後，即為資金缺口，若有不足，可朝下列幾個方向籌措，但是切記不要向地下金融借
錢。
1. 銀行：提供信用或抵押品貸款。
2.保單貸款：繳費期數愈短的保單，貸款空間較大。
3.政府的創業貸款：如青年創業貸款、微型創業鳳凰貸款等。
4.親朋好友：若有無法償還的可能，要有終生互不往來的心理準備。
5.加入外部股東：若是合夥企業，應該在股東合夥契約上說明增資時，股權的變化。切記不要讓新進股東以技術股身分入股，
因為無法解決資金缺口的燃眉之急。
6.房東或房客：可將辦公室或廠房分租，但需徵求原房東的同意。若房東以租金抵扣入股金，切記需在合夥契約上載明，且需
完成資金流程。
7.理財帳戶：建議保留公司倒閉時，仍有3個月左右的生活費。
※創業叮嚀：創業資金最好1/2以上為自有資金，可降低創業初期財務負擔
(三)建立退場機制防火牆
不論合夥或獨資，都要設定停損點，微型企業建議以6個月到1年為計算範圍，如果虧損達6個月，則應考慮結束營業或增
資，不要硬撐影響家計，至於家中的開支，至少要保留3~6個月的固定支出經費。
(四)籌措創業資金的迷思
以下所列事項為創業初期因資金不足而收場的錯誤想法，創業者須三思：
1.能出多少，就出多少。結清所有儲蓄帳戶，全數投入創業資金。
2.經營第1個月，一定會獲利，可以補資金不足。
3.錢不夠的時候，再拿自己的信用或抵押品借錢。
4.直到賺錢，自己才領薪水。